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重庆银行突出“四个融入”把党建优势转化为发展优势
发布日期:2022-02-17

一是党建融入公司治理。集团和 2 家子企业全级次把党建工作纳入公司章程,严格落实“三重一大”事项集体决策制度、前置研究、“四步工作法”,实现董事会“应建尽建”、外部董事占多数。在 2021 年银行保险机构公司治理监管评估中,以地区最高得分获全国银行业最高评级。

二是党建融入经营管理。强化党建与经营“双目标”考核,全覆盖开展党建述职评议,党建考核结果占干部年度考核 20%权重,作为等级行评定重要指标,与干部选拔任用紧密结合。扎实开展党史学习教育,对表落实 10 个方面、49 项任务,办成 26 件民生实事。

三是党建融入改革发展。健全贯彻落实重大决策部署机制,定期听取进展汇报,以政治监督推动落实。扎实开展国企改革三年行动,2021 年推进 24 项国企改革任务和 24 项“一企一策”年度改革任务。服务成渝地区双城经济圈建设,连续 2 年投放资金超 1000 亿元,支持重大项目 40 余个。

四是党建融入监督执纪。党委与驻行纪检监察组建立共同会商、书面通报、联合监督执纪等机制,建立对总行直管机构“一把手”常态化约谈制度。持续巩固巡视整改成果,对 4 家基层党组织开展了巡察。把贷后管理、员工行为管理专项治理纳入深化监督执纪专项行动,2021 年检查基层党组织 45 家。